Wydawca treści

Wady i zalety prowadzenia indywidualnej działalności gospodarczej

Zapewne głęboko się zastanawiasz  - "być na swoim" czy może jednak "na etacie". Nie ulega wątpliwości, że prowadzenie działalności gospodarczej na własny rachunek jest nie tylko sposobem na podniesienie swojej aktywności na rynku pracy, ale również na spełnienie własnych oczekiwań, na sprostanie własnym marzeniom i potrzebom, których nie zaspokajają istniejące warunki.
 
Założenie własnej firmy to między innymi stworzenie miejsca pracy dla siebie i dla innych, często znajomych, rodziny itp. Może być to interes długoterminowy, który pozwoli na zapewnienie przyszłości dzieciom i nam samym. Jednak prowadzenie działalności gospodarczej to nie tylko szereg zalet, ale także sporo wad. To, które z tych czynników przeważą zależy jedynie od chęci danej osoby do podjęcia się pewnych zobowiązań i do wprowadzenia zmian do swojego życia. Jednoznacznie wiąże się więc z motywacją, czyli czymś co popycha nas do działania, do podejmowania się, nie zawsze pewnych i jasnych zadań. Aby własną motywację pobudzić, należy zapoznać się z tym, co nas czeka, w przypadku podjęcia decyzji o założeniu własnej działalności gospodarczej.

Bilans opisanych tu zalet i wad prowadzenia działalności gospodarczej pomoże podjąć decyzję osobie wahającej się co do podjęcia, bądź nie, działalności na własną rękę. Jeżeli boisz się bezpośredniego ryzyka, związanego z rozwiązaniem stosunku pracy z dotychczasowym pracodawcą i podjęciem własnej działalności (która może okazać się niedochodowa), może warto pokusić się o spróbowanie i zarejestrowanie działalności nie kolidującej z działalnością pracodawcy, będąc jednocześnie u niego nadal zatrudnionym. W ten sposób można zminimalizować początkowe koszty utrzymanie firmy, związane chociażby z tym, że w takiej sytuacji należy płacić jedynie ubezpieczenie zdrowotne, bowiem podatek dochodowy, świadczenia emerytalne itd. płacone są przez zakład pracy.

 
GŁOS NA „TAK" GŁOS NA „NIE"
Satysfakcja z tworzenia nowych rzeczy i poczucie, że udało nam się zrealizować podjęty cel Nieustanny brak poczucia bezpieczeństwa na rynku. Chyba że osiągnie się pozycję potentata w swej dziedzinie.
Poprawa sytuacji finansowej - choć nie zawsze widoczne jest to na początku działalności oraz często bywa zależne od koniunktury na rynku czy od ogólnej sytuacji gospodarczej w kraju, gdzie prowadzimy działalność. Brak efektów finansowych jest często zauważalny w sytuacji, gdy otwieramy firmę, w którą należy na początku sporo zainwestować. Jest to odczuwalne tym bardziej w sytuacji, gdy przed założeniem działalności gospodarczej osoba ta była bezrobotna. Jednak należy pamiętać, że istnieje wiele organizacji wspierających przedsiębiorczość. Nie jesteś sam Nieustanne zabiegi o utrzymanie odpowiedniego poziomu sprzedaży usług lub produktów, z czym wiążą się kolejne inwestycje, badania rynku itp.
Pewność zatrudnienia - dopóki firma będzie istniała, to nikt nas z niej nie wyrzuci, nie rozwiąże z nami umowy o pracę itp. Podjęcie ryzyka niepowodzenia przedsięwzięcia.
Niejednokrotnie osoby, które otworzyły własną działalność, stwierdzają, że rezygnacja z etatu była dla nich opłacalna finansowo. Wiąże się to z ponoszeniem kosztów, które można odpisać od podatku. Te wydatki jednak muszą być ściśle związane z prowadzoną działalnością. "nadgodziny". Ty decydujesz, w jaki sposób zaplanujesz dzień, choć często będziesz musiał poświęcić więcej niż 8 godzin na pracę.
Duża niezależność i elastyczność w wyborze sposobu wykonywania określonych i wymaganych przez charakter pracy działań. Konieczność prowadzenia dodatkowej dokumentacji podatkowej, ZUS i borykania się z biurokracją, w jej pejoratywnym znaczeniu.
Większa satysfakcja, gdy pracuje się dla siebie, niż dla kogoś. Od prowadzących samodzielną działalność gospodarczą wymaga się bezwzględnego dostosowania się do przepisów kodeksu pracy, zasad higieny pracy i bezpieczeństwa. Wszelkie te przepisy są niestety często zmieniane i należy monitorować te zmiany.
Niskie koszty założenia i prowadzenia działalności. Podjęcie odpowiedzialności finansowej i prawnej, zarówno za siebie, jak i za pracowników całym swoim majątkiem.
Mała firma jest elastyczna i szybko reaguje na zmiany w otoczeniu gospodarczym.  

 
Zobacz »
Menu nawigacji
Wydawca treści
Aktualności

Zaufanie i wartości. O przyszłości pracy na V Forum PORP

Praca zdalna, nowe wyzwania i kompetencje pozwalające odnaleźć się w nowej rzeczywistości na rynku pracy – o tym rozmawialiśmy podczas piątej edycji Forum Pomorskiego Obserwatorium Rynku Pracy. Po raz pierwszy w formule online.

Forum PORP to coroczne wydarzenie organizowane przez Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku. Forum to miejsce do wymiany myśli, dzielenia się wiedzą i doświadczeniem oraz wzajemnego inspirowania w kontekście zmian zachodzących w naszym otoczeniu społeczno-gospodarczym. Tym razem spotkaliśmy się 26 lutego br. w wirtualnej przestrzeni, by porozmawiać o przyszłości pracy – nowych modelach organizacji i nowych kompetencjach. Eksperci  z dziedziny rynku pracy, socjologii, ekonomii oraz HR i psychologii biznesu rozmawiali o tym, jak bardzo doświadczenia pandemiczne zmieniły i będą zmieniać znany nam dotychczas krajobraz pracy. Wydarzenie transmitowane było na żywo na naszym kanale You Tube i Facebook.

Rośnie znaczenie pracy zdalnej

W gronie specjalistów przyjrzeliśmy się doświadczeniu różnych sektorów i branż pomorskiej gospodarki, w związku z wykonywaniem pracy w ostatnich miesiącach. Jak zaznaczył Leszek Bonna, wicemarszałek województwa pomorskiego, z tematem pracy zdalnej w tym okresie  zetknęła się większość z nas, a jej rosnące znaczenie wpłynęło na sposób funkcjonowania wielu firm w naszym regionie.
– Obecnie wchodzimy w drugi rok wyjątkowych dla pomorskiego rynku pracy uwarunkowań. Wprowadzane ograniczenia mające na celu ochronę zdrowia i życia, bardzo silnie oddziaływają na aktywność gospodarczą Pomorza i skutkują tym, że pomorscy przedsiębiorcy prowadzą działalność w bardzo niepewnych warunkach – mówił wicemarszałek Leszek Bonna. – Trudna sytuacja pandemiczna sprawia, że  istnieje szczególna potrzeba prowadzenia rozmowy o kwestiach istotnych dla naszego regionu, zwłaszcza w tak ważnym, zarówno dla przedsiębiorców jak i mieszkańców Pomorza, obszarze jakim jest rynek pracy. Obok dyskusji na temat możliwych sposobów łagodzenia skutków kryzysu, ważne jest, aby zastanowić się także nad tym, jakie może on przynieść szanse dla uczestników pomorskiego rynku pracy i jakie scenariusze nakreślić  na przyszłość.
Dyskusja toczyła się w dwóch obszarach: z punktu  widzenia pracodawców oraz pracowników.  Jako tło wykorzystaliśmy wyniki badania przeprowadzonego w ubiegłym roku na zlecenie WUP w Gdańsku dotyczącego prognozowanego  zapotrzebowania na pracowników oraz perspektywy rozwoju pracy zdalnej na pomorskim rynku pracy w obecnej
sytuacji pandemicznej.

Perspektywa pracodawcy, czyli jak motywować pracownika i podtrzymać jego więź z firmą

 Pandemia spowodowała, że firmy musiały przeorganizować swoje modele pracy, wprowadzić nowe, niestosowane dotąd, rozwiązania.
 
– Rynek pracodawców jest podzielony, z jednej strony widać duży opór przed wprowadzaniem pracy zdalnej, co wiąże się  z kwestiami takimi jak efektywność czy zaufanie. Z drugiej strony pandemia w wielu przypadkach wymusiła taką formę pracy  – mówił Jacek Gądecki profesor AGH, socjolog i antropolog, który dokonał analizy zjawiska pracy zdalnej na podstawie naszych badań, prowadzący pierwszy panel podczas Forum PORP.
 
Wyniki badania pokazują, że  aż 62 proc. pracodawców doświadczyło w związku z pandemią zmian w zakresie zatrudnienia, a 57 proc. przedsiębiorstw wprowadziło możliwość pracy zdalnej.
 
– Praca zdalna to oczywistość tylko dla części rynku pracy. W niektórych sektorach jest ona po prostu niemożliwa do wprowadzenia – podkreślała Monika Fedorczuk, ekspertka ds. rynku pracy Konfederacji Lewiatan. – Jest też wielu pracowników, którzy nie chcą pracować wyłącznie  zdalnie, wolą model hybrydowy – ze względu na warunki, które nie pozwalają im w domu sprawnie wykonywać pracy, ale także ze względu na możliwość bezpośredniego kontaktu ze współpracownikami.
 
Na to, że elastyczne modele pracy i formy zatrudnienia będą odgrywać coraz większą rolę na rynku pracy, zwracał z kolei uwagę Andrzej Halesiak, ekonomista i ekspert ds. gospodarczych:  - Z pewnością będzie potrzeba przedefiniowania umowy o pracę, coraz częściej będziemy pracować dla kilku pracodawców jednocześnie, aby zmaksymalizować zyski z posiadanych kompetencji. Nadchodzące lata to też postępująca coraz szybciej automatyzacja. Tutaj dużą rolę odegrają umiejętności menedżerów – tego, czy będę potrafili zarządzać zespołami ludzi i maszyn i motywować swoich pracowników, którzy pracują zdalnie.
 

Z perspektywy pracownika ważne są wartości

Panel drugi, przestawiający perspektywę pracownika, prowadziła dr Magdalena Żadkowska, socjolożka, która wspólnie z dr hab. Jackiem Gądeckim analizowała wyniki badań zleconych przez WUP w Gdańsku i przygotowała raport. Wynika z niego, że z 54 proc. badanych pracowników, którzy pracowali zdalnie, 12 proc. całkowicie przeszło na home office, przy czym większość osób pracowała w warunkach, gdzie jednocześnie na pracy zdalnej był przynajmniej jeszcze jeden domownik. Wśród respondentów jest też grupa osób, które ze względu na rodzaj wykonywanej pracy nie miały okazji jej doświadczyć. Nie znaczy to jednak, że nie wywarła ona na nich wpływu.

– Zmieniła się przestrzeń wokół wszystkich nas. Nawet jeśli ktoś pracował w trybie stacjonarnym i codziennie wychodził do biura, to w domu zostawały inne osoby – partnerzy pracujący zdalnie, dzieci na lekcjach online. Jedynie 16 procent spośród osób, które pracują z domu, jest tam samemu. Nasze domy nagle musieliśmy dostosować do pełnienia różnych ról, których wcześniej nie planowaliśmy. Będzie to też miało wpływ na nasze wybory mieszkaniowe w przyszłości, a także zwyczaje konsumpcyjne – mówiła dr Żadkowska.

Eksperci biorący udział w drugim panelu – Sylwia Kośnik, specjalistka ds. rozwoju pracowników oraz Jacek Jędrzejczak, konsultant i trener w dziedzinie HR, zgodnie podkreślali, że nowy model pracy pokazał jak radzimy sobie z tzw. umiejętnościami miękkimi, jak potrafimy zarządzać sobą w czasie, na ile jesteśmy elastyczni i zorganizowani. Dotyczy to zarówno pracowników, jak i menedżerów. Według Sylwii Kośnik, najważniejszą kompetencją w nowej rzeczywistości na rynku pracy jest bycie w relacji. – To nie tylko kontakt ze współpracownikami, ale i umiejętność dostrzeżenia, gdy dzieje się coś niepokojącego – co jest niezwykle trudne podczas pracy zdalnej – dodała.

Praca zdalna nierzadko pokazała także, jak wartości, w oparciu o które pracuje firma, są przez nią praktykowane. Jacek Jędrzejczak, podkreślał, że te same trudności związane z nowym modelem pracy dotykają zarówno pracowników, jak i ich przełożonych, a tym, co spaja grupę i buduje zespół, są właśnie wartości:
– Jeśli z innymi w mojej pracy nie łączą mnie wartości, jestem jak samotna wyspa - mówił Jędrzejczak.

Podczas Forum PORP po raz pierwszy wykorzystaliśmy myślenie wizualne – metodę przedstawiania poruszanych tematów za pomocą prostych i łatwych do zapamiętania rysunków. Profesjonalni rysownicy na żywo przygotowywali tzw. mapę myśli, która obrazuje tematykę poruszaną podczas spotkania.

Zapraszamy do obejrzenia transmisji z wydarzenia na naszych kanałach:
You Tube 
Facebook
 
Z wynikami badania można zapoznać się tutaj
Więcej informacji o wydarzeniu oraz materiały do pobrania dostępne są tutaj