Spotkania odbywają się pod hasłem „Postaw na rozwój, wzMOCnij umiejętności" i są kontynuacją działań kierowanych do pracodawców, które Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku podejmował w ubiegłych latach. Podczas seminarium uczestnicy otrzymali m.in. najbardziej aktualne informacje o wyzwaniach pomorskiego rynku pracy oraz wskaźnikach kształcenia ustawicznego i niedoborze talentów w różnych sektorach gospodarki, a także o możliwościach wykorzystania środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego na rozwój umiejętności pracowników.
Pracodawców przywitał Józef Sarnowski, wicemarszałek województwa pomorskiego. Podkreślał, że rozwój umiejętności i kompetencji to kwestia istotna w każdym przedsiębiorstwie.
- Firmy doskonalące kompetencje liderów i pracowników mają większe szanse na wprowadzanie nowych technologii i pomysłów, co z kolei przekłada się na rozwój i konkurencyjność regionu – powiedział Józef Sarnowski.
Uczestników seminarium przywitała również Izabela Jezierska, dyrektor WUP w Gdańsku.
– Rozpoczynamy cykl seminariów, podczas których chcemy rozmawiać zarówno o doskonaleniu umiejętności osób, które prowadzą firmy, jak i pracowników, którzy je budują – mówiła.
Zaznaczyła, że opracowując katalog tematów, które chcemy rozwinąć w tym roku kierowaliśmy się sugestiami pracodawców zebranymi podczas ubiegłorocznych spotkań. Seminarium w Malborku zorganizował WUP w Gdańsku we współpracy z PUP w Malborku.
Lider musi wierzyć w te wartości, którymi chce aby żyli inni
Pracodawcy mieli możliwość wyboru warsztatu, w którym chcą wziąć udział. Zainteresowanych tematem „Edukacja i rozwój pracowników. Co mogę zrobić jako lider, aby wspierać zespół?" inspirował Robert Nowak – psycholog, Interim Manager, lider zespołów z wieloletnim doświadczeniem skupiony na wdrażaniu zmian i prowadzeniu projektów transformacyjnych. Rozmawiał z uczestnikami m.in. o kulturze organizacji, czym ona jest i co się na nią składa, o kontrakcie psychologicznym i różnicy między zaangażowaniem a motywacją. Przybliżył im także teorię Frederica Lalouxa, według której organizacje kategoryzuje się według kolorów. Ważną kwestią dotyczącą zarządzania są wspólnie opracowane wartości, które będą spajały zespół. Jak jednak podkreślał Robert Nowak ogromne znaczenie ma postawa zarządzającego.- Lider musi w te wartości wierzyć i żyć nimi. Jeżeli będziecie w tym spójni, to odpowiedni ludzie wokół was także się znajdą – mówił do pracodawców.
Komunikacja i relacje w zespole
W tym samym czasie, w sali obok, Krzysztof Barwiński - specjalista ds. szkoleń, trener i coach w firmie szkoleniowej, twórca autorskich treningów i warsztatów z zakresu zarządzania oraz rozwoju osobistego - przybliżał pracodawcom temat „Komunikacja, relacje i rozwój umiejętności w zespole - jaką rolę pełni lider?".- Miarą mądrego szefa jest inwestowanie w ludzi. Żeby to robić trzeba się skutecznie komunikować – przekonywał.
Jednym z elementów, na które warto zwracać uwagę w tym procesie jest aktywne słuchanie. Jak podkreślał Barwiński zadaniem lidera jest wsłuchiwanie się w głos pracowników i bycie otwartym na ich pomysły, bo bardzo często okazuje się, że ich wprowadzenie jest korzystne dla firmy.
Uczestnicy zastanawiali się także nad konfliktem w zespole oraz nad tym, czy i jak szef powinien się w niego angażować. Nie zabrakło informacji na temat tych umiejętności pracownika, które będą istotne w świecie cyfryzacji.
- Tematyka była ciekawa, każdy, kto prowadzi firmę ma do czynienia z takimi zagadnieniami. Poza tym takie spotkania są dla nas okazją do tego, żeby się poznać, wymienić doświadczeniami i kontaktami – mówiła Dorota Błaszak, jedna z uczestniczek spotkania.
Zobacz:
